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保持軍人本色,勇于血性擔(dān)當(dāng)——記紅海集團(tuán)總部八一座談會(huì)
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在喜迎建軍90周年之際,紅海集團(tuán)在黨員之家舉行復(fù)轉(zhuǎn)軍人、軍屬座談會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與復(fù)轉(zhuǎn)軍人、軍人家屬歡聚一堂、共慶八一建軍節(jié)。

座談會(huì)由集團(tuán)黨委書(shū)記管金光主持,管書(shū)記首先代表紅海集團(tuán)對(duì)在座的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、軍人家屬致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn),并對(duì)在不同時(shí)間從各部隊(duì)、各兵種轉(zhuǎn)業(yè)、退伍來(lái)到紅海集團(tuán)各崗位的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和家屬表示衷心的感謝。

管書(shū)記引導(dǎo)大家保持軍人本色,勇于血性擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動(dòng)踐行紅海核心價(jià)值觀(guān),與會(huì)代表憶往昔,展未來(lái),回憶了當(dāng)兵時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及在紅海踐行核心價(jià)值觀(guān)、創(chuàng)業(yè)奮斗的過(guò)程。



 天河分公司項(xiàng)目經(jīng)理錢(qián)進(jìn)回憶當(dāng)兵時(shí),第一年入黨,第二年立功當(dāng)上士官,第五年后沖勁減少了,自己2010年從武警轉(zhuǎn)業(yè),加入紅海,堅(jiān)持了紅海的血性和狼性,不斷踐行紅海核心價(jià)值觀(guān),在紅海努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,但現(xiàn)在已到第7年,從基層員工到項(xiàng)目經(jīng)理,似乎沒(méi)有剛加入的血性擔(dān)當(dāng),這是自己應(yīng)該注意警惕的。對(duì)于核心價(jià)值觀(guān)應(yīng)該是時(shí)刻記在心里,相對(duì)固定。他認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持的核心價(jià)值有:誠(chéng)實(shí)守信有擔(dān)當(dāng),奮斗成果同分享。



華南片區(qū)集團(tuán)副總經(jīng)理唐亞輝回憶了自己在紅海創(chuàng)業(yè)奮斗歷程。2011年加入紅海,參加第一期經(jīng)理人培訓(xùn),帶領(lǐng)廣州鴻易公司取得了很好的業(yè)績(jī)。在熊堅(jiān)主席及熊穎董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,紅海從2011年的70多家分子公司發(fā)展到現(xiàn)在的170多家分子公司,2012年集團(tuán)提出轉(zhuǎn)型人力資源外包,2014年提出勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)型勞務(wù)承攬。在不同階段的核心價(jià)值觀(guān),對(duì)紅海人都有指引,譬如三實(shí)宗旨:講實(shí)話(huà)、做實(shí)事,重實(shí)效,以及堅(jiān)毅,勇敢、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng),我們都應(yīng)該堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持分享,敬天愛(ài)人。


廣州鴻易公司總經(jīng)理唐國(guó)順回憶在軍隊(duì)中有令必行,堅(jiān)決執(zhí)行,在紅海,我們應(yīng)該有堅(jiān)決的執(zhí)行力,才能貫徹集團(tuán)的部署,出色創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

白云分公司副總經(jīng)理吳海媚作為軍人家屬代表發(fā)言,她認(rèn)為軍人有作為有擔(dān)當(dāng),樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,應(yīng)該為紅海發(fā)揮自己的力量,成就紅海大業(yè)。應(yīng)該堅(jiān)守的價(jià)值觀(guān)是堅(jiān)毅、忠誠(chéng)、勇敢。

然后,集團(tuán)葉忠亮總裁分享了自己當(dāng)兵及在紅海工作的經(jīng)歷和感受,指出軍人身上特質(zhì)表現(xiàn)在有紀(jì)律性、執(zhí)行力、吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔,這些對(duì)于企業(yè)是寶貴的,可融入到企業(yè)發(fā)展中,除了這些優(yōu)秀品質(zhì),體現(xiàn)軍人價(jià)值,能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的品質(zhì),還表現(xiàn)在三個(gè)方面:



一是善于學(xué)習(xí)。在知識(shí)爆炸的時(shí)代,知識(shí)信息量大,如何將方法轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī),需要用好的方法,譬如三大法寶,即項(xiàng)目制人單合一、精益經(jīng)營(yíng)管理法、勞務(wù)承攬經(jīng)營(yíng)管理,學(xué)好用好三大法寶,做業(yè)務(wù)做經(jīng)營(yíng)就有成就。同時(shí),應(yīng)該向身邊先進(jìn)典范學(xué)習(xí)好的思想和方法。

二是用心工作。服務(wù)好一點(diǎn)、反應(yīng)速度快一點(diǎn),這也是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。人生的大目標(biāo)由小目標(biāo)構(gòu)成,在工作中,靠能力、聰明、智慧,用心完成任務(wù),就能完成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)。帶團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以情服人,以心交心。

三是勇于創(chuàng)新。我們某些業(yè)務(wù)周期長(zhǎng)、利潤(rùn)低、風(fēng)險(xiǎn)大,譬如順豐業(yè)務(wù)出現(xiàn)員工違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),但在簽訂合約時(shí),卻是按照承攬的權(quán)利義務(wù)簽訂合約,一旦出現(xiàn)糾紛,造成紅海經(jīng)濟(jì)、名義雙損失。這是需要我們注意的。

最后,管書(shū)記總結(jié)軍人優(yōu)秀特質(zhì)明顯,大家的發(fā)言體現(xiàn)了紅海創(chuàng)業(yè)、奮斗、創(chuàng)新等紅海文化元素,在適應(yīng)未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,這些是我們?cè)诠ぷ髦斜夭豢扇钡奶刭|(zhì)。做一名勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)毅、勇敢、忠誠(chéng)的紅海人。在大家的暢所欲言、集思廣益中,八一座談會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。






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